España, dentro de los países con más usuarios en LinkedIn

Según datos del estudio anual de LinkedIn y recogidos en www.equiposytalento.com el 30% de la población activa Española esta dentro de LinkedIn. Me ha parecido interesante este post de Equipos y talentos, ya que hace una lectura basada en el potencial alcance de la red entre la población española. Los datos del estudio anual de LinkedIn son usados en Brand Rain para actualizar, por…

Marketing de destinos: la búsqueda del equilibrio entre turistas y residentes

Estamos en pleno verano y desde Brand Rain no nos podemos resistir a hablar sobre destinos turísticos, no ya desde un punto de vista de ocio y diversión, sino de responsabilidad social por parte de los diferentes agentes que contribuyen a construir la marca de una ciudad. En un magnífico artículo publicado recientemente en el magazine Branding Strategy Insider,…

¿Cómo afecta la imagen personal del CEO a la reputación de marca?

Muchas empresas se preguntan hasta qué punto la imagen personal de su CEO o de algunos de sus directivos de una empresa afecta a la reputación de su marca. ¿Deberían ser parte activa de las redes sociales? ¿Tienen que medir sus actos en una vida privada que es suya y solo suya y a nadie interesan?…

El camino hacia la detección de la ironía

La ironía sigue siendo el caballo de batalla de las herramientas de monitorización y análisis de la reputación. Ni con las técnicas más sofisticadas de inteligencia artificial se ha llegado hasta el momento a diferenciar al 100% cuáles  son los mensajes que contienen ironía y cuáles no. Claro que existen algoritmos y sistemas capaces de…

La coherencia, uno de los pilares de la reputación de marca

¿Dices lo que eres y eres lo que dices? Esta es la gran pregunta que deberíamos hacernos cuando cuestionamos la coherencia de nuestra marca. Si la respuesta es afirmativa estamos haciendo bien nuestro trabajo, pero si es negativa, ha llegado el momento de revisar algunas cuestiones importantes que pueden estar afectando a nuestra reputación. Y es que…